Verrechnungspreise in der Praxis

Verrechnungspreissysteme werden in der Praxis gerne im Zusammenhang mit einer wertorientierten Unternehmensführung eingesetzt. Verrechnungspreissysteme und die wertorientierte Unternehmensführung verfolgen im Grunde dasselbe Ziel. Bei der wertorientierten Unternehmensführung ist die langfristige Steigerung des SHV das oberste Ziel. Dies geschieht, indem eine nachhaltige Gewinnmaximierung angestrebt wird. Zugleich ist es die primäre Funktion von Verrechnungspreisen, eine langfristige Optimierung des Unternehmenserfolges zu bewirken.

Bei der wertorientierten Unternehmensführung handelt es sich um ein eigenständiges Managementkonzept. Im Gegensatz dazu stellen Verrechnungspreise lediglich Steuergrößen dar. Indem man Verrechnungspreise als Steuergröße in der wertorientierten Unternehmensführung einbindet, kann man das kollektive Ziel gemeinsam erreichen.

Verrechnungspreise eignen sich vor allem im Bereich der Wertschaffung als ideales Steuerinstrument. Anhand der Lenkungs- und Koordinationsfunktion werden dezentrale Entscheidungen bestmöglich auf das Gesamtunternehmensziel abgestimmt. Gleichzeitig wird anhand der Abrechnungs- und Koordinationsfunktion die Effizienz im Unternehmen verbessert.

Auch im Bereich der Wertverteilung spielen Verrechnungspreise eine bedeutende Rolle. Durch sie werden einzelne Bereichserfolge messbar und somit können Rückschlüsse über die diversen Leistungen gezogen werden.

Eine andere Auslegung der Wertverteilung wäre, dass Unternehmen, die im Konzernverbund agieren, die Steuerbelastung anhand von gezielt gewählten Verrechnungspreisen im Rahmen der rechtlichen Möglichkeiten bewusst beeinflussen können.

Verrechnungspreise können auch in kleineren Unternehmungen als gezielte Steuergröße eingesetzt werden. Obwohl nicht alle ihre Funktionen benötigt werden, stellen Verrechnungspreise ein einfaches und ideales Steuerinstrument dar.

Wie bei jeder Steuergröße ist auch bei Verrechnungspreisen auf die richtige Anwendung zu achten. Je nach Unternehmensziel, interner Organisation und externen Einflüssen können unterschiedliche Verrechnungspreisansätze sinnvoll sein. Falsch gewählte Verrechnungspreise können negative Folgen für das Unternehmen haben. Wie Verrechnungspreise ermittelt werden, worauf dabei zu achten ist und wie sie einzusetzen sind, wird im nachfolgenden Kapitel ausführlich beschrieben.



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